![\"\"](\"https:\/\/www.fbycc.org\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/WhatsApp-Image-2026-10-29-at-17.14.53.jpeg\")
<\/p>\n
Por<\/span><\/i> Marta Ortiz-Arce Vizcarro<\/i><\/b> | Ingeniera de Montes (UPM) y Responsable de Alianzas en Land Life Iberia <\/span><\/i><\/span><\/p>\n En estos foros de debate siempre me hago la misma pregunta: desde que una empresa decide invertir en la recuperaci\u00f3n de la naturaleza, \u00bfqu\u00e9 hace falta para que esa decisi\u00f3n se traduzca en resultados tangibles?<\/span><\/p>\n Son conversaciones distintas, aunque estrechamente relacionadas. En una sala de reuniones se definen objetivos, prioridades y presupuestos. Sobre el terreno hay que encontrar la manera de convertirlos en actuaciones tangibles, viables, que resuelvan problemas, que restauren ecosistemas y que aporten valor a quienes viven all\u00ed. Moverme entre ambos mundos me hace entender la necesidad de conectarlos.\u00a0<\/span>La naturaleza se ha convertido en una cuesti\u00f3n estrat\u00e9gica para muchas empresas que apuestan por la calidad. De unos ecosistemas sanos dependen recursos tan esenciales como el agua, las materias primas o los suelos f\u00e9rtiles. Su degradaci\u00f3n afecta a las operaciones, las cadenas de suministro y la viabilidad de numerosos sectores econ\u00f3micos.<\/span><\/p>\n Sin embargo, esa dependencia no siempre se refleja en el destino de las inversiones. El informe <\/span>State of Finance for Nature 2026<\/span><\/i><\/a>, publicado por el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA), revela un desequilibrio dif\u00edcil de ignorar: por cada d\u00f3lar destinado a soluciones basadas en la naturaleza, se canalizan aproximadamente 30 hacia actividades perjudiciales para ella. Y apenas el 10 % de la financiaci\u00f3n de estas soluciones procede del sector privado.<\/span><\/p>\n Necesitamos movilizar m\u00e1s recursos, desde luego, pero tambi\u00e9n revisar hacia d\u00f3nde se dirige el capital y qu\u00e9 resultados esperamos de \u00e9l. Una inversi\u00f3n en restauraci\u00f3n solo tiene sentido si responde a las necesidades del ecosistema y de sus habitantes<\/strong>, se adapta a las caracter\u00edsticas del territorio y cuenta con garant\u00edas para mantenerse en el tiempo.<\/span><\/p>\n La evidencia cient\u00edfica refleja que las especies de nuestros montes deben estar preparadas para nuevas condiciones clim\u00e1ticas, escenarios donde los veranos ser\u00e1n m\u00e1s largos, las sequ\u00edas estivales m\u00e1s pronunciadas, las temperaturas m\u00e1s elevadas y, en definitiva, episodios clim\u00e1ticos m\u00e1s extremos.\u00a0<\/span><\/p>\n Por otra parte, como bien ilustra Asun C\u00e1mara en su art\u00edculo<\/span> \u201cMucho m\u00e1s que \u00e1rboles: biodiversidad, bienestar y futuro\u201d<\/span><\/a>, los bosques tienen un valor m\u00e1s all\u00e1 de sus funciones estrictamente ambientales. Sostienen actividades econ\u00f3micas, generan empleo, contribuyen al bienestar de las personas y ofrecen oportunidades para el desarrollo rural y contra la despoblaci\u00f3n rural.<\/span><\/p>\n As\u00ed es. Cuando hablamos de restauraci\u00f3n ambiental, no s\u00f3lo hablamos de recuperar ecosistemas, tambi\u00e9n hablamos de todo ese abanico de servicios ecosist\u00e9micos asociados, incluida la protecci\u00f3n de todos los recursos naturales de los que depende nuestra econom\u00eda y, en definitiva, de contribuir positivamente al futuro de nuestros territorios.<\/span><\/p>\n El Pacto Mundial de la ONU Espa\u00f1a ha se\u00f1alado que los Objetivos de Desarrollo Sostenible relacionados con la vida submarina y los ecosistemas terrestres figuran entre los menos trabajados por las empresas espa\u00f1olas. Al mismo tiempo, conceptos como <\/span>nature positive<\/span><\/i>, que plantea detener y revertir la p\u00e9rdida de naturaleza, van ganando terreno en las estrategias de sostenibilidad.<\/span><\/p>\n Una parte de ese trabajo consiste en comprender de qu\u00e9 manera depende cada organizaci\u00f3n de la naturaleza y qu\u00e9 impactos genera sobre ella. No todas las empresas tienen las mismas prioridades, al igual que no todos los territorios necesitan las mismas intervenciones. Marcos como los de la Science Based Targets Network (SBTN) permiten avanzar hacia objetivos basados en la ciencia, que despu\u00e9s hay que traducirlos en decisiones concretas.<\/span><\/p>\n Y ah\u00ed empiezan muchas de las dificultades. Identificar d\u00f3nde actuar, encontrar colaboradores adecuados, estructurar la financiaci\u00f3n y establecer sistemas de seguimiento. Disponemos de un abanico creciente de metodolog\u00edas y marcos de trabajo, pero articularlos y llevarlos a la pr\u00e1ctica no siempre resulta sencillo.<\/span><\/p>\n A ello se a\u00f1ade la necesidad de medir los resultados. Se tiende a utilizar cifras concretas y cuantificables (\u00e1rboles plantados, hect\u00e1reas restauradas, toneladas de carbono absorbidas, etc.)\u00a0 para explicar el alcance de un proyecto. Son indicadores necesarios para poder traducirlos en datos medibles (euros, d\u00f3lares, TIR, etc), pero son tambi\u00e9n insuficientes para valorar la calidad de un proyecto.<\/span><\/p>\n Por ejemplo, mientras que las emisiones de gases de efecto invernadero se pueden expresar en toneladas de CO2 equivalente, la biodiversidad es mucho m\u00e1s dif\u00edcil de cuantificar. Para evaluar la restauraci\u00f3n de un ecosistema debemos evaluar multitud de indicadores en todas sus dimensiones: composici\u00f3n biol\u00f3gica, estructura del ecosistema, funcionamiento ecol\u00f3gico, suelo, agua, resiliencia, o conectividad ecol\u00f3gica.\u00a0<\/span><\/p>\n Y adem\u00e1s necesitamos tiempo. Un ecosistema tarda varias d\u00e9cadas en evolucionar hacia una mayor calidad, complejidad y madurez.\u00a0<\/span><\/p>\n Y ese tiempo lo garantizan las personas. Los propietarios, los habitantes, los gestores, los usuarios, los que viven en el territorio. Si el proyecto no es tambi\u00e9n suyo, el proyecto no ser\u00e1 viable en el tiempo<\/strong>, ni ser\u00e1 un proyecto de calidad.\u00a0<\/span><\/p>\n Por eso un buen proyecto empieza mucho antes de plantar el primer \u00e1rbol. Hay que conocer el lugar, hablar con sus propietarios, escuchar a quienes viven y trabajan all\u00ed, entender su historia y encontrar puntos de encuentro entre intereses que no siempre coinciden.<\/span><\/p>\n En Espa\u00f1a conocemos bien esta complejidad. La fragmentaci\u00f3n de la propiedad forestal, unida a los desaf\u00edos demogr\u00e1ficos y econ\u00f3micos de muchos municipios rurales, obliga a dedicar tiempo y esfuerzo a construir acuerdos. Los propietarios, las administraciones, los profesionales forestales y las comunidades locales tienen un papel decisivo en el desarrollo de cualquier actuaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n Un claro ejemplo es el proyecto de <\/span>TUI Forest Navarra<\/b>, que Land Life est\u00e1 realizando en la Ribera Navarra, en el que estamos recuperando m\u00e1s de 91 hect\u00e1reas de bosque afectadas por el incendio de 2022. Es un precioso proyecto que hemos desarrollado en estrecha colaboraci\u00f3n con los <\/span>Ayuntamientos de Arguedas y Valtierra, TUI Care Foundation, Gobierno de Navarra, FORESNA, el Consorcio para el Desarrollo Econ\u00f3mico de la Ribera Navarra, las Bardenas Reales y varias asociaciones locales, como el Colectivo Gardacho.<\/b><\/p>\n El proyecto combina actuaciones de regeneraci\u00f3n natural asistida en el pinar de pino carrasco quemado, plantaciones de enriquecimiento en las zonas donde no hab\u00eda regeneraci\u00f3n natural, la construcci\u00f3n de albarradas para reducir la erosi\u00f3n del suelo, y actuaciones para conservar y promover la fauna (charcas de agua, cajas nido de aves y murci\u00e9lagos, hoteles de insectos, etc). Son trabajos necesarios para favorecer la recuperaci\u00f3n del monte y aumentar su resiliencia frente a futuros episodios de sequ\u00edas o incendios.<\/span><\/p>\n Jos\u00e9 Luis Sanz Zubieta, alcalde de Arguedas, siempre dice que \u201caquel incendio tambi\u00e9n fue el punto de partida de un compromiso com\u00fan para recuperar el monte\u201d.<\/span><\/p>\n Hay algo que siempre debemos recordar en cualquier proyecto de restauraci\u00f3n ambiental: para quienes viven all\u00ed, recuperar ese monte significa mucho m\u00e1s que recuperar un ecosistema.<\/span><\/p>\n Como t\u00e9cnicos, analizamos aspectos como el estado del suelo, la regeneraci\u00f3n de la vegetaci\u00f3n o el comportamiento del agua. Para los vecinos de Arguedas, este monte forma parte tambi\u00e9n de sus recuerdos, de sus actividades cotidianas y de la identidad del municipio.\u00a0<\/span><\/p>\n Por ello, el proyecto incluye tambi\u00e9n jornadas de participaci\u00f3n ciudadana con vecinos del pueblo, actividades con escolares en Sendaviva y encuentros multigeneracionales donde las personas mayores del municipio pueden compartir conocimientos tradicionales. Esta actividad es especialmente importante porque supone reconocer la sabidur\u00eda y el trabajo de nuestros antepasados. Trabajamos con herramientas tecnol\u00f3gicas cada vez m\u00e1s avanzadas, pero quienes han vivido y trabajado durante d\u00e9cadas en estos paisajes conservan un conocimiento que tambi\u00e9n es necesario valorar.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n Poner en marcha un proyecto de restauraci\u00f3n ambiental tan ambicioso requiere mucho trabajo y coordinaci\u00f3n con todos los stakeholders. Administraciones, t\u00e9cnicos, Ayuntamientos, ciudadan\u00eda, asociaciones y financiadores deben trabajar con objetivos compartidos, respetando las responsabilidades y los tiempos de cada uno.<\/span><\/p>\n Y esto no es sencillo. El proyecto de restauraci\u00f3n del Monte Comunal de Arguedas y Valtierra tard\u00f3 dos a\u00f1os en gestarse, y otros dos m\u00e1s en realizarse. Lo cuento porque el sector gana credibilidad cuando explica el trabajo que hay detr\u00e1s de cada proyecto, y porque las empresas que los financian deben saber lo que implica un proyecto de estas caracter\u00edsticas.\u00a0<\/span><\/p>\n Para una empresa, participar en un proyecto de restauraci\u00f3n le permite conocer de primera mano los desaf\u00edos de un territorio y entender el impacto positivo que tiene cada actuaci\u00f3n. La financiaci\u00f3n resulta imprescindible, pero <\/span>es la colaboraci\u00f3n entre todos los stakeholders la que permite convertirla en un proyecto viable y de calidad.\u00a0<\/b><\/p>\n A quienes trabajamos en el sector de la restauraci\u00f3n ambiental nos corresponde transformar esa voluntad de inversi\u00f3n en proyectos s\u00f3lidos, con fundamento cient\u00edfico, objetivos realistas y una visi\u00f3n estrat\u00e9gica a largo plazo. Tambi\u00e9n explicar con transparencia las dificultades que encontramos y las decisiones que tomamos sobre el terreno.\u00a0<\/span><\/p>\n Mi trabajo me permite escuchar tanto a quienes toman decisiones de inversi\u00f3n como a quienes conocen y cuidan los montes desde hace generaciones. Y trabajo cada d\u00eda por acercar esas dos perspectivas.<\/span><\/p>\n Porque las empresas tienen mucho que aportar a la restauraci\u00f3n de nuestros bosques. Pero para que esa inversi\u00f3n d\u00e9 resultados, es fundamental contar con quienes conocen el territorio, implicarlos desde el principio y mantener ese compromiso mucho despu\u00e9s de plantar el \u00faltimo \u00e1rbol. Las opiniones expresadas en este art\u00edculo son responsabilidad exclusiva de su autora.<\/em><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u201cRestaurar la naturaleza exige algo m\u00e1s que inversi\u00f3n\u201d Qu\u00e9 hace falta para que el compromiso empresarial se traduzca en proyectos de calidad Por Marta Ortiz-Arce Vizcarro | Ingeniera de Montes (UPM) yLeer m\u00e1s…<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[289],"tags":[],"class_list":["post-6655","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-opinion"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.fbycc.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6655","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.fbycc.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.fbycc.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fbycc.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fbycc.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6655"}],"version-history":[{"count":42,"href":"https:\/\/www.fbycc.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6655\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6742,"href":"https:\/\/www.fbycc.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6655\/revisions\/6742"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.fbycc.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6655"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fbycc.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6655"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fbycc.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6655"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"\"](\"https:\/\/www.fbycc.org\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Imagen9-e1793292990220.jpg\")
La misma pregunta me acompa\u00f1a cuando cambio las salas de reuniones por las botas de campo. All\u00ed, en el monte, los protagonistas son otros. Es el ecosistema, su fauna, su flora, su suelo, su clima. Pero sobre todo est\u00e1n las personas. Los propietarios, los gestores y los habitantes del territorio. Es su historia, sus usos tradicionales, sus necesidades y, por supuesto, su futuro.\u00a0<\/span><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.fbycc.org\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Imagen8-e1793292815460.jpg\")
El gran reto es c\u00f3mo trasladar estas cuestiones a las estrategias y decisiones empresariales<\/strong>.<\/span><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.fbycc.org\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Imagen1-e1793272070556.jpg\")
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